Rio de Janeiro, RJ

Fernanda Oliveira

Gerente de Marketing de Produto Pleno

Com 5 anos de experiência em marketing de produtos digitais, especializada em lançamentos de produtos para o mercado de consumo e tecnologia. Focada em marketing de crescimento e construção de comunidades de usuários.

HABILIDADES

O que eu faço bem

Marketing de produto92

Growth marketing88

SEO85

Gestão de redes sociais90

Copywriting87

Análise de métricas de marketing90

HubSpot82

Google Analytics88

PROJETOS

Trabalhos em destaque

PROJETO

Lançamento TeleSaúde Rural

Estratégia de marketing para lançamento do aplicativo de telemedicina para zonas rurais de Minas Gerais, com foco em divulgação em rádios comunitárias e grupos de WhatsApp de comunidades rurais. Liderei toda a estratégia de lançamento, desde a criação de conteúdo até a parceria com influenciadores locais. ### Resultados do projeto - Mais de 5 mil downloads nos primeiros 15 dias - 92% de taxa de satisfação dos usuários com a comunicação do produto - Redução de 25% no custo de aquisição de usuários em comparação com campanhas digitais tradicionais

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PROJETO

Campanha Campo Direto

Campanha de marketing voltada para pequenos produtores rurais e consumidores de produtos orgânicos, com parcerias com influenciadores do setor agrícola e feiras orgânicas em todo o país. ### Resultados do projeto - Mais de 20 mil produtores cadastrados na plataforma nos primeiros 6 meses - Aumento de 40% nas vendas dos produtores participantes - Prêmio de melhor campanha de marketing de impacto social de 2023 pela Marketing Brasil

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DEMANDAS RELEVANTES

Projetos em que fiz a diferença

Marketing BRSetembro de 2024

Marketing para públicos de baixa renda e áreas remotas: por que as estratégias tradicionais não funcionam

Meu papel: Autor

# Marketing para públicos de baixa renda e áreas remotas: por que as estratégias tradicionais não funcionam Quando falamos de marketing de produtos para públicos de baixa renda ou que vivem em áreas remotas, a primeira tendência é aplicar as mesmas estratégias que usamos para públicos urbanos de classe média: anúncios no Instagram, Google Ads, influenciadores famosos. Mas essas estratégias quase nunca funcionam, pois não alcançam o público-alvo e não falam a língua dele. No lançamento do TeleSaúde Rural, nossa primeira tentativa foi fazer anúncios no Facebook e Instagram, mas depois de 2 semanas gastando R$ 5 mil, só tínhamos 30 downloads, e a maioria de usuários de cidades grandes, que não eram nosso público-alvo. Depois de conversar com líderes comunitários de zonas rurais de Minas Gerais, percebemos que a principal forma de comunicação dessas comunidades era o rádio comunitário e os grupos de WhatsApp das associações de moradores. Mudamos a estratégia: criamos spots de rádio com vozes de pessoas da própria comunidade, explicando como o aplicativo funcionava e os benefícios para os moradores, e enviamos mensagens para os grupos de WhatsApp com explicações simples e depoimentos de usuários reais. O resultado foi que nos primeiros 15 dias, tivemos mais de 5 mil downloads, e 90% dos usuários vieram das zonas rurais que queríamos alcançar. A lição que aprendi é que, para fazer marketing para públicos excluídos, é preciso sair do escritório, conversar com a comunidade, e utilizar os canais de comunicação que eles realmente usam, em vez de impor canais que você acha que funcionam.

O desafio

Divulgar um aplicativo de telemedicina para usuários de zonas rurais de Minas Gerais

Minha contribuição

Liderança da estratégia de marketing, criação de conteúdo, parcerias com rádios comunitárias e líderes locais

Resultados e impacto

Mais de 5 mil downloads nos primeiros 15 dias, redução de 25% no custo de aquisição de usuários

MarketingImpacto socialGrowth marketing

Agro Marketing BRMarço de 2024

Marketing para pequenos produtores rurais: como falar com um público que não usa redes sociais

Meu papel: Autor

# Marketing para pequenos produtores rurais: como falar com um público que não usa redes sociais Quando lançamos a campanha do Campo Direto, nosso primeiro erro foi achar que os pequenos produtores rurais usavam redes sociais como Instagram e Facebook para se informar e tomar decisões de compra. Mas depois de entrevistar 30 produtores de diferentes estados, percebemos que apenas 12% deles usavam redes sociais regularmente, e a maioria usava apenas para ver fotos de familiares, não para buscar informações sobre produtos ou serviços. A principal fonte de informação desses produtores é a cooperativa a que eles pertencem, as feiras agrícolas locais e os programas de rádio voltados para o setor agrícola. Mudamos a estratégia de marketing: passamos a fazer parcerias com cooperativas, que divulgavam a plataforma para seus associados, e criamos stands em feiras agrícolas por todo o país, onde os produtores podiam se cadastrar presencialmente e tirar dúvidas com a equipe. O resultado foi que mais de 70% dos produtores cadastrados vieram de parcerias com cooperativas e feiras, e o custo de aquisição por produtor caiu de R$ 45 para R$ 12. A lição que aprendi é que, para fazer marketing para públicos rurais, é preciso utilizar os canais de comunicação que eles realmente confiam, em vez de impor canais que você acha que funcionam.

O desafio

Divulgar um marketplace de produtos agrícolas para pequenos produtores rurais que não usam redes sociais

Minha contribuição

Liderança da estratégia de marketing, criação de conteúdo para rádio e materiais impressos, parcerias com cooperativas e feiras

Resultados e impacto

20 mil produtores cadastrados em 6 meses, aumento de 40% nas vendas dos produtores, prêmio de melhor campanha de impacto social de 2023

MarketingAgroPúblico rural

ARTIGOS

Ideias que compartilho

Marketing para públicos de baixa renda e áreas remotas: por que as estratégias tradicionais não funcionam

Quando falamos de marketing de produtos para públicos de baixa renda ou que vivem em áreas remotas, a primeira tendência é aplicar as mesmas estratégias que usamos para públicos urbanos de classe média: anúncios no Instagram, Google Ads, influenciadores famosos. Mas essas estratégias quase nunca funcionam, pois não alcançam o público-alvo e não falam a língua dele. No lançamento do TeleSaúde Rural, nossa primeira tentativa foi fazer anúncios no Facebook e Instagram, mas depois de 2 semanas gastando R$ 5 mil, só tínhamos 30 downloads, e a maioria de usuários de cidades grandes, que não eram nosso público-alvo. Depois de conversar com líderes comunitários de zonas rurais de Minas Gerais, percebemos que a principal forma de comunicação dessas comunidades era o rádio comunitário e os grupos de WhatsApp das associações de moradores. Mudamos a estratégia: criamos spots de rádio com vozes de pessoas da própria comunidade, explicando como o aplicativo funcionava e os benefícios para os moradores, e enviamos mensagens para os grupos de WhatsApp com explicações simples e depoimentos de usuários reais. O resultado foi que nos primeiros 15 dias, tivemos mais de 5 mil downloads, e 90% dos usuários vieram das zonas rurais que queríamos alcançar. A lição que aprendi é que, para fazer marketing para públicos excluídos, é preciso sair do escritório, conversar com a comunidade, e utilizar os canais de comunicação que eles realmente usam, em vez de impor canais que você acha que funcionam.

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Marketing para pequenos produtores rurais: como falar com um público que não usa redes sociais

Quando lançamos a campanha do Campo Direto, nosso primeiro erro foi achar que os pequenos produtores rurais usavam redes sociais como Instagram e Facebook para se informar e tomar decisões de compra. Mas depois de entrevistar 30 produtores de diferentes estados, percebemos que apenas 12% deles usavam redes sociais regularmente, e a maioria usava apenas para ver fotos de familiares, não para buscar informações sobre produtos ou serviços. A principal fonte de informação desses produtores é a cooperativa a que eles pertencem, as feiras agrícolas locais e os programas de rádio voltados para o setor agrícola. Mudamos a estratégia de marketing: passamos a fazer parcerias com cooperativas, que divulgavam a plataforma para seus associados, e criamos stands em feiras agrícolas por todo o país, onde os produtores podiam se cadastrar presencialmente e tirar dúvidas com a equipe. O resultado foi que mais de 70% dos produtores cadastrados vieram de parcerias com cooperativas e feiras, e o custo de aquisição por produtor caiu de R$ 45 para R$ 12. A lição que aprendi é que, para fazer marketing para públicos rurais, é preciso utilizar os canais de comunicação que eles realmente confiam, em vez de impor canais que você acha que funcionam.

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