Farol Tecnologia2024 – 2025
Transformação de uma jornada crítica
Meu papel: Gestor de projetos
Estudo de caso fictício criado para demonstrar responsabilidades e resultados profissionais.
O desafio
A operação tinha etapas manuais, pouca visibilidade e experiências inconsistentes para as pessoas usuárias.
Minha contribuição
Mapeou o problema, priorizou oportunidades e colaborou na entrega utilizando Gestão de Projetos, Agile, Riscos.
Resultados e impacto
No cenário fictício, o tempo da jornada caiu 29% e a satisfação aumentou 21 pontos.